A valódi működésjavítás nem egy beszélgetés kérdése.
És nem is egy gyors beavatkozásé.
A rendszer időben épül.
Ezért dolgozunk 90 napos struktúrában.
A 90 napos modell felépítése
0–30. nap: Feltárás és rendrakás
Audit eredmények konkretizálása.
Szerepek, folyamatok, felelősségek tisztázása.
A napi működést akadályozó pontok megszüntetése.
31–60. nap: Stabilizálás
Új működési rend bevezetése.
Kontrollpontok kialakítása.
Költség- és teljesítménymérés beépítése.
61–90. nap: Vezetői kontroll
Önállóan működő rendszer.
Vezetői döntéstámogatás.
Kiszámítható napi működés.
Mitől más a Stronghold modell?
Nem sablonokat adunk.
Nem motiválunk.
Nem hagyunk magadra egy prezentációval.
Rendszert építünk.
Mérünk.
Majd stabilizálunk.
A 90 napos modell minden esetben Stronghold Audittal indul.