Legnépszerűbb
STRONGHOLD
Operatív Tanácsadás
Pro Csomag · Teljes Operatív Jelenlét

Amikor már nem elég látni a problémát — be kell avatkozni a működésbe.

A Pro csomag azoknak való, akik nem újabb tanácsot akarnak, hanem terepi jelenlétet, rendszert, vezetői kontrollt és működési stabilizálást.

Teljes operatív jelenlét. Heti többszöri helyszín, azonnali beavatkozás, rendszerépítés, vezetőfejlesztés és kontrolling.

Jelenlét
Heti többszöri helyszín
Fókusz
Beavatkozás · rendszer · kontroll
Mélység
Vezető + csapat + folyamat
Kimenet
Riport · KPI · stabilizációs terv

Mikor van szükséged Pro csomagra?

A Pro csomag akkor jó választás, amikor a működés már nem csak megfigyelést vagy havi kontrollt igényel, hanem tényleges operatív jelenlétet és beavatkozást. Itt már nem az a kérdés, hogy hol van a hiba — hanem az, hogy hogyan állítjuk vissza a működési kontrollt.

— 01

Ha a működés vezető nélkül szétesik

Ha nem vagy ott, a ritmus, a fegyelem, a döntés és a felelősségvállalás azonnal gyengül.

— 02

Ha állandó a napi tűzoltás

A működés nem előre halad, hanem folyamatosan reagál a hibákra, elakadásokra és emberi függésekre.

— 03

Ha a csapat nem önálló

A kollégák dolgoznak, de nem tartanak rendszert. A felelősség elmosódik, a döntések visszamennek a vezetőhöz.

— 04

Ha a pénzveszteség már érezhető

A veszteség nem csak elméleti: anyagban, munkaidőben, hibákban, panaszban, készletben vagy rossz döntésekben jelenik meg.

— 05

Ha nincs mérhető kontroll

Nincs tiszta KPI, nincs rendszeres riport, nincs objektív vezetői kép arról, hol javul vagy romlik a működés.

— 06

Ha rendszer kell, nem újabb ötlet

A működés nem inspirációhiányos, hanem strukturálatlan. Itt már rendszert kell építeni, nem újabb elméleti tanácsot adni.

Mit tartalmaz a Pro csomag?

01

Belépő operatív diagnózis

Kiindulási állapot, kritikus pontok, működési fókuszok, vezetői vakfoltok.

02

Heti többszöri helyszíni jelenlét

A valós működés követése terepen, nem csak beszámolókból.

03

Azonnali operatív beavatkozás

A sürgős működési elakadások célzott kezelése a gyakorlatban.

04

Rendszerépítés

Nyitás-zárás, napi ritmus, felelősségi pontok, kommunikáció, kontrollpontok kialakítása.

05

Vezetőfejlesztés

A vezetői működés, döntési rend, delegálás, visszacsatolás és kontroll megerősítése.

06

Csapatstruktúra stabilizálása

Szerepek, felelősségek, együttműködési pontok és működési elvárások tisztázása.

07

Kommunikációs protokollok

Átadás-átvétel, műszakváltás, belső információáramlás, vezetői visszajelzések rendje.

08

KPI és riport rendszer

Mérhető működési pontok, heti-havi riportolás, vezetői döntéstámogatás.

09

Készlet-, veszteség- és folyamatkontroll

Ahol pénz, idő vagy anyag folyik el, ott kontrollpontot kell beépíteni.

10

30/60/90 napos stabilizációs terv

Nem csak havi működés, hanem hosszabb stabilizációs logika.

11

Havi vezetői összefoglaló

Mi történt, mi javult, hol van kockázat, mi a következő beavatkozási pont.

12

Beavatkozási napló és visszamérés

A változtatások követése, visszamérése, hatásvizsgálata.

Hogyan zajlik?

01

Belépő ODX diagnózis

A működés aktuális állapotának feltérképezése és a fő kockázati pontok megnevezése.

02

Kritikus pontok kijelölése

Nem mindent egyszerre javítunk. Elsőként azt, ami a legtöbb pénzt, időt vagy kontrollt viszi el.

03

Heti operatív jelenlét

Rendszeres terepi megfigyelés és beavatkozás a valós működésben.

04

Azonnali korrekciók

A sürgős működési hibák kezelése, felelősségi pontok tisztázása.

05

Rendszerépítés

Folyamatok, ritmusok, átadások, kontrollpontok és működési szabályok kialakítása.

06

Vezetői és csapat visszamérés

A vezető és a csapat működésének figyelése, visszajelzése, korrigálása.

07

KPI és riportolás bevezetése

A működés mérhetővé tétele, hogy ne érzésből kelljen vezetni.

08

Havi vezetői összefoglaló

Átlátható döntéstámogató riport a tulajdonosnak vagy vezetőnek.

Mit kapsz kézhez?

Operatív rendszerépítés

  • kiindulási diagnózis
  • heti operatív státuszok
  • folyamat- és kontrollpontok
  • csapatműködési megfigyelések
  • vezetői visszajelzések
  • beavatkozási napló
  • havi fejlődési kép

Vezetői kontrollcsomag

  • havi vezetői riport
  • KPI alapstruktúra
  • 30/60/90 napos terv
  • prioritási lista
  • veszteségcsökkentési fókusz
  • döntési pontok
  • következő havi beavatkozási irány

Kinek való — és kinek nem?

Kinek való?

  • Vendéglátóhely tulajdonosának
  • Üzletvezetőnek
  • Étteremnek
  • Kávézónak
  • Bárnak
  • Boutique hotelnek
  • Kempingnek
  • Olyan egységnek, ahol a működés már vezetőfüggő
  • Olyan vezetőnek, aki valódi terepi támogatást akar
  • Olyan vállalkozásnak, ahol rendszerépítésre és kontrollingra is szükség van

Kinek nem való?

  • Aki csak egyszeri diagnózist akar
  • Aki csak havi könnyű kontrollt szeretne
  • Aki nem enged be külső operatív rálátást
  • Aki nem akar felelősségi pontokat tisztázni
  • Aki nem akar mérhető működést
  • Aki csak motivációs coachingot keres
  • Aki nem akar tényleges változtatást a napi működésben

Pro csomag díja

Teljes Operatív Jelenlét
240–360 000 Ft
havonta

A pontos havi díj az egység méretétől, a helyszíni jelenlét gyakoriságától, a beavatkozás mélységétől és a rendszerépítés komplexitásától függ.

belépő diagnózis heti helyszíni jelenlét azonnali beavatkozás rendszerépítés vezetőfejlesztés csapatstruktúra KPI rendszer havi riport 30/60/90 napos terv

A Pro csomag nem tanácsadás papíron.
Ez végrehajtásközeli operatív jelenlét, ahol a cél a működés tényleges stabilizálása.

Kérem a Pro csomagot

Hogyan néz ki egy Pro heti ciklus?

Heti fókusz kijelölése

Mi a legfontosabb működési pont az adott héten?

Helyszíni jelenlét

A valós működés megfigyelése és korrigálása.

Operatív beavatkozás

Ahol elakadás van, ott azonnali rendszerszintű vagy vezetői beavatkozás.

Visszamérés

Mi változott, mi maradt gyenge pont, hol kell újabb korrekció?

Vezetői összefoglaló

Rövid, érthető kép arról, hol tart a működés.

Mitől működik a Pro csomag?

Nem kívülről beszél

A működést nem távolról értékeli, hanem terepen látja, figyeli és értelmezi. Az operatív jelenlét nem vélemény — hanem tény.

Nem csak hibát talál

A hiba mögé néz: folyamat, felelősség, ritmus, kontroll vagy vezetői döntési pont áll-e mögötte.

Nem egyszeri lendületre épít

A cél nem az, hogy egy hétig jobb legyen, hanem hogy a működés tartósabban tartsa a szintet.

Nem a vezetőt helyettesíti

A Stronghold nem elveszi a vezető szerepét, hanem rendszert és kontrollt épít alá.

Pro csomag gyors önellenőrzés

A működés vezető nélkül látványosan gyengül?
Heti szinten szükség van beavatkozásra?
A csapat nem elég önálló?
A tulajdonos vagy vezető túl sok mindent tart kézben?
Nincs működő KPI vagy riport rendszer?
Visszatérő problémák vannak készletben, kommunikációban vagy felelősségi körökben?
Nem elég havi kontroll, erősebb jelenlét kell?
Tényleges rendszerépítésre van szükség?
Eredmény

Gyakori kérdések

Az Alap csomag havi rendszertámogatás. A Pro csomag ennél erősebb: heti többszöri jelenlétet, beavatkozást, rendszerépítést, vezetőfejlesztést és kontrollingot tartalmaz.
Nem klasszikus ügyvezetés vagy üzletvezetés-átvétel. A Pro csomag operatív jelenlétet, rendszerépítést és vezetői kontrolltámogatást ad.
Igen, a Pro csomag belépő diagnózissal indul, mert beavatkozni csak pontos állapotkép alapján érdemes.
Az első működési korrekciók gyorsan láthatók lehetnek, de a tartós stabilizáláshoz általában több hét következetes jelenlét szükséges.
Igen, ez természetes. Ezért fontos, hogy a beavatkozás ne hibáztatással, hanem szereptisztázással, kontrollpontokkal és következetes működési renddel történjen.
Ha a működés mélysége ezt indokolja, a Pro csomagból továbbléphetünk 90 napos stabilizációs projektbe.

Ha a működés már nem csak figyelmet, hanem beavatkozást igényel, akkor nem elég havonta ránézni.

A Pro csomag arra való, hogy a működés ne csak láthatóbb legyen, hanem ténylegesen stabilabbá váljon.

Vágólapra másolva