Miért teljesítenek alul a jó emberek


Amikor nem a képesség hiányzik – hanem a működési környezet termel gyenge eredményt
Ez az anyag a Stronghold Nézőpont része.
Egy gyakori, de félreértelmezett működési
jelenséget mutat be: amikor kompetens,
motivált munkatársak tartósan az
elvárások alatt teljesítenek.

Ilyenkor a probléma ritkán személyiségbeli,
és még ritkábban hozzáállás kérdése.
A legtöbb esetben a környezet,
a vezetői struktúra & a működési tisztázatlanság
termeli ki az alul teljesítést.
Az alulteljesítés nem mindig motivációhiány.
Sokkal gyakrabban működési bizonytalanság.
Amikor:
🔸a prioritások nem egyértelműek,
🔸a döntések késnek,
🔸a visszajelzés rendszertelen,
🔸a felelősségi körök átfednek,
A legjobb emberek is visszahúzódnak,
vagy egyszerűen alkalmazkodnak
az alacsonyabb működési szinthez.
Ez nem emberi gyengeség.
Ez strukturális következmény.
Kapcsolódó alappillérek
Műszakvezetés alapjai – 7 viselkedés
(hogyan teremthet a vezető kiszámítható teljesítési környezetet)
Konfliktusminták
(miért nem személyiségprobléma a legtöbb súrlódás)
Hiányzó középső réteg
(amikor nincs stabil vezetői szint a tulajdonos és a csapat között)
← Vissza a Stronghold Nézőponthoz


